如果有兩個(gè)選擇：

　　一個(gè)人有思想但表達(dá)能力差每次溝通都需要半小時(shí)以上

　　一個(gè)人平平無奇但溝通迅速 get 占用時(shí)間不超過5分鐘

　　多數(shù)人都會(huì)選擇第二個(gè)做同事！

　　扎克伯格就曾經(jīng)感嘆：Facebook 里面有太多優(yōu)秀的思想因?yàn)椴簧蒲哉劧�被埋沒。

　　現(xiàn)代人的時(shí)間越來越緊張，人們對(duì)長(zhǎng)篇大論的耐心越來越少，如果你的看法冗長(zhǎng)、沒有邏輯，又缺乏吸引力，那么你就很可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事嫌棄！

　　那么問題來了，怎么才能提高表達(dá)能力，讓自己看起來很有邏輯性、趣味性呢？

　　01

　　我來講三點(diǎn)

　　1871年英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、邏輯學(xué)家威廉·杰沃斯說：「如果往盤子里扔豆子，掃一眼就得報(bào)出數(shù)字，扔三個(gè)時(shí)你一定能數(shù)對(duì)，扔五個(gè)時(shí)你就會(huì)開始出錯(cuò)，扔十個(gè)時(shí)數(shù)錯(cuò)的概率有一半，扔到十五個(gè)時(shí)，你幾乎每次都數(shù)錯(cuò)。」

　　“三”為什么有這么大魔力？

　　因?yàn)楹?jiǎn)單好把控！

　　好多領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪都是：我來講三點(diǎn)。這并不是沒有意義的口頭禪，而是在實(shí)踐中鍛煉出來的講話技巧。

　　任正非就很喜歡講三點(diǎn)，在一次華為季度區(qū)域總裁會(huì)議上上的講話：華為的勝利有三點(diǎn)保障，第一是形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)；第二是有嚴(yán)格有序的制度、規(guī)則；第三擁有一個(gè)龐大的、勤勞勇敢的奮斗群體。

　　他的觀點(diǎn)是不是一目了然？

　　但是「講三點(diǎn)」真的是這么簡(jiǎn)單么？

　　我們繼續(xù)分析任正非的這段話，他的話其實(shí)是有一個(gè)表達(dá)邏輯的，從集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層，下降到一般規(guī)章制度，再下降到普通職工，經(jīng)歷了一個(gè)由高級(jí)到低級(jí)的表達(dá)順序。

　　這種三段論式的表達(dá)方式給人以很強(qiáng)的邏輯性，能夠讓人在你的論述中迅速抓到要點(diǎn)。

　　當(dāng)然這種講三點(diǎn)的表達(dá)方式并不適用于一切場(chǎng)景（比如談戀愛），但是勤加使用就一定能夠提升你的邏輯能力和表達(dá)能力。我們也為大家準(zhǔn)備了一些「講三點(diǎn)」的邏輯框架：

　　是什么-為什么-怎么做

　　過去-現(xiàn)在-未來

　　高層干部-中層干部-基層員工

　　行業(yè)-公司-競(jìng)品

　　首先-其次-再次

　　當(dāng)然日常生活中需要鍛煉的遠(yuǎn)不止這幾種框架，大家可以勤加發(fā)現(xiàn)和練習(xí)。

　　02

　　先講結(jié)論

　　我曾經(jīng)寫過一篇《受益終生的說服技巧：跟馬云共乘 10s 電梯，如何拿到投資？》。

　　大家認(rèn)為標(biāo)題的核心在哪里？

　　當(dāng)然是「10s」！

　　現(xiàn)實(shí)中機(jī)會(huì)往往稍縱即逝，不管是電梯偶遇還是項(xiàng)目報(bào)告，高層領(lǐng)導(dǎo)愿意聽我們長(zhǎng)篇大論的機(jī)會(huì)幾乎沒有。

　　一個(gè)朋友在上海一家廣告公司工作，作為小有成就的項(xiàng)目經(jīng)理，他對(duì)于向中層領(lǐng)導(dǎo)作提案這種事情可謂駕輕就熟。可是有一次向華潤(rùn)作提案的時(shí)候，對(duì)方的高層領(lǐng)導(dǎo)突然主動(dòng)要求參加。

　　朋友原本以為自己大展身手的時(shí)候到了，PPT 做得無比精美，準(zhǔn)備的開場(chǎng)段子也是精妙絕倫。可誰曾想，段子剛講了一半，大老板就手一揮：直接講主題！

　　可憐這個(gè)朋友準(zhǔn)備的一切都沒用上，面露不耐的大老板很快就抽身離場(chǎng)，剩下朋友和華潤(rùn)的幾個(gè)中層面面相覷。

　　在很多以突出成果為目的（商務(wù)匯報(bào)、研究匯報(bào)、成果總結(jié)）、需要短時(shí)間說清楚問題的場(chǎng)合，都需要你先把強(qiáng)有力的結(jié)論告知對(duì)方。

　　如果對(duì)方對(duì)你的成果都不感興趣，那你連篇累牘的過程包裝自然也就沒意義。

　　那如何做到口頭表達(dá)時(shí)的「結(jié)論先行，條分縷析」呢？

　　 第一，要點(diǎn)先行

　　在作口頭演講、匯報(bào)時(shí)，可以嘗試要點(diǎn)先行，把你要說的話歸納成一個(gè)一個(gè)的要點(diǎn)。

　　例如要證明我是一個(gè)知識(shí)面廣、思維活躍的人（方法也可以用于面試），那么我論證的要點(diǎn)就會(huì)有：

　　我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷（比如北大畢業(yè)，參加過 xx 大牛的研究項(xiàng)目）；

　　我的閱讀愛好（歷史、文學(xué)、地理……并可以舉出相關(guān)書目，引用相關(guān)句子）；

　　我的擅長(zhǎng)（寫作、思維創(chuàng)新……可以拿手上的項(xiàng)目、作品佐證）。

　　這種口頭匯報(bào)很多是即興的，如果沒有充足時(shí)間來做要點(diǎn)總結(jié)，可以嘗試說一些用于過渡的場(chǎng)面話（例如很高興收到邀請(qǐng)……）,或者嘗試多多與聽眾互動(dòng)等等。

　　第二，一定要按順序說明

　　所謂的按順序說明可以參照前文的三段論式表達(dá)，用倒金字塔的表達(dá)方式，先說結(jié)論，再按照一般人習(xí)慣的表達(dá)方式進(jìn)行表達(dá)。

　　例如在婚禮上的即興發(fā)言，首先可以說這是我最嫉妒 XX 的一天，因?yàn)樾吕赡贻p有為又帥氣，新娘蘭心蕙質(zhì)又漂亮，最后總結(jié)，他們兩個(gè)一定會(huì)幸福美滿。

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