進入五月，是民辦幼兒園的招生月。據(jù)媒體報道，今年廣州民辦園的招生情況異�；鸨�，以往總是公辦園在排隊，現(xiàn)在卻是民辦園在排隊，對此異常現(xiàn)象，不少市民大惑不解。

從現(xiàn)實情況來看，由于今年廣州公辦幼兒園電腦派位比例不低于85%，想搶學(xué)位的家長無奈只能盯著電腦屏幕，能否派到學(xué)位完全只有聽天由命，通宵排隊也無濟于事。失去了眾星捧月的風(fēng)光，也許公辦園會有些失落，但這也正是幼兒園走向正常市場競爭的標志。

目前，廣州幼兒園籠統(tǒng)分為三類：公辦幼兒園、民辦幼兒園以及普惠幼兒園。這三類幼兒園的特征明顯——公辦幼兒園更有點像土豪，有政府雄厚的力量支持，每年都可以瓜分上億的財政補貼，不愁生源，更不愁發(fā)展，有優(yōu)美的校園環(huán)境。政府投入多且收費低廉，公辦園當然會成為家長首選；民辦幼兒園則完全依靠市場競爭，必須設(shè)法提升服務(wù)質(zhì)量，建立良好口碑，有過硬的運營管理素質(zhì)，安全可靠的環(huán)境等，才能夠持續(xù)地獲得家長們的青睞；普惠幼兒園更像是一種吃不飽餓不死的狀態(tài)，有限的政府投入和受限的學(xué)費價格，使這些幼兒園難以得到充分的發(fā)展。

這三類幼兒園是如今幼兒教育市場的一個縮影：公辦幼兒園僅能滿足小部分的家長需求，普惠幼兒園諸多受制，民辦幼兒園具備市場靈活性，敢于先投入再收獲，依靠市場立足。目前，一般家庭對幼兒園的選擇無非考慮“離家近、環(huán)境優(yōu)、口碑好”這幾個因素，如果附近有哪所幼兒園能滿足以上要求，只要價格不是太離譜，一般家庭都是可以接受的。經(jīng)濟條件實在一般的，就選擇較低檔次的幼兒園。

不難發(fā)現(xiàn)，幼兒教育市場的走向更多取決于家長——即消費者，而非政府。為人家長者多會從孩子成長的角度考慮，因此選擇合適的學(xué)校是最為重要的考慮因素，除非沒有能力進行選擇。基于這個現(xiàn)實，政府在幼兒教育的管理上，更應(yīng)給市場以充分空間，而非在市場競爭之前爭奪。

只有讓消費者自由選擇，并由此促進教育服務(wù)產(chǎn)品的物美價廉，才能做到優(yōu)勝劣汰，這也是“幼兒園走向正常市場競爭的標志”。而且，政府應(yīng)該逐步解除控制權(quán)，只保障弱勢群體的需求，其他的應(yīng)交由消費者和生產(chǎn)者互相選擇。在如此制度下，可以預(yù)見，在民辦園爆滿之后，入園難入園貴的問題也能得到順利解決。

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