日前，蘇州市召開學前教育工作會議，會上明確提出，今后要積極扶持面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園的發展。
　　
　　說到普惠制幼兒園，蘇州高新區絕對稱得上是第一個“吃螃蟹”的人，因為早在2004年，高新區楓橋街道就辦起了全市首家普惠制幼兒園——康佳幼兒園。6年后的今天，高新區已經擁有13所普惠制幼兒園，占到幼兒園總數的25%。
　　
　　民辦幼兒園公辦收費
　　
　　6歲的曉明3年前跟著父母從老家安徽來到蘇州，父母在高新區打工，租住在馬浜花園。到了秋天開學時，父母很發愁到哪里去找所又便宜又放心的幼兒園讓曉明入學，結果一打聽，原來社區里就有一所馬浜幼兒園，雖然是所民辦幼兒園，但收取的費用卻和公辦幼兒園一模一樣，而且像曉明這樣的外來務工人員子女，也完全享受和本地幼兒同等的待遇。
　　
　　在幼兒園就讀的3年，對于曉明來說是快樂和難忘的。馬浜幼兒園是蘇州市優質幼兒園，也是蘇州市乒乓特色幼兒園，曉明在這里不僅享受著優質教育，而且還學會了打乒乓球，參加了學校舉辦的2008年迎奧運“幼兒千人乒乓操”。去年曉明畢業時，他的父母給學校送去了錦旗。
　　
　　目前，高新區有13所和馬浜幼兒園一樣的的普惠制幼兒園，這些幼兒園的性質是“公助民辦”。比如馬浜幼兒園由楓橋街道出資建造，由康佳幼教集團辦園，硬件設施都達到省優質幼兒園的標準，但收費和同類別的公辦幼兒園一樣，切實解決“入園貴”問題，同時劃分招生范圍，確保學區內符合條件的適齡幼兒入園率達100%，有效解決“入園難”問題。
　　
　　成功模式得以復制
　　
　　據了解，2004年6月楓橋撤鎮建街道，分布在各行政村的村辦幼托點逐漸撤并，區域內僅有的一所公辦幼兒園已無法滿足轄區居民的需求，為解決政府財力有限、幼教資源不足的問題，區教育文體局、楓橋街道經過多方論證，結合區域實際，創新地開辦了全市首家公益性、普惠性“公助民辦”幼兒園——康佳幼兒園。
　　
　　所謂“創新”體現在這里：政府出資進行園舍等硬件建設，采取園舍零租金租賃、定期更新、維修等辦法降低辦園者負擔；辦園者投入符合省、市優質幼兒園標準的設施設備，引進符合相關條件的師資隊伍規范辦園。民辦公助園和同類別的公辦園采用相同標準收費，同時也享受同等的權利待遇，學校可參加各種考評，老師們可以評職稱。楓橋街道還對民辦公助園每年撥付20萬元財政補助，并在今后3年，財政補助逐年遞增10%，用以提高教師收入。政府支持加上民營企業靈活的管理體制，造就了普惠制幼兒園這種模式的成功。
　　
　　目前，康佳幼教集團在區內成功建起了7所普惠制幼兒園，而這種成功的模式已經被推廣到全區乃至全市。迄今高新區一共建起了13所普惠制幼兒園，在園幼兒達4200多名，約占全區在園幼兒的40%。
　　
　　開創三方多贏局面
　　
　　普惠制民辦公助幼兒園的好處是顯而易見的，它開創了三方多贏的局面。
　　
　　一方面，它降低了政府投入的成本。以開辦一所規模為12班的幼兒園為例，公辦幼兒園每年至少投入二、三百萬元，才能維持正常運作，而普惠制民辦公助幼兒園政府每年只需投入幾十萬元用于教師收入增長的補貼及辦園成效的獎勵。另一方面，辦園者得到了政府的支持，得到了一個平臺實現教育理想。而最大的受益者則是老百姓。“起初，老百姓聽說幼兒園是民營的，非常反感，認為民營的就是多收錢的或者管理差的。結果幾年下來，看到它收費一直是和公辦相同的，硬件設施是政府投入造的，一點不比公辦的差，師資力量又非常好，而且服務到位，寒暑假還開設放心班，就越來越認可。每年畢業，這些民辦公助的幼兒園都會收到家長們的幾十封表揚信和感謝錦旗。”楓橋街道相關負責人表示。
　　
　　2010年8月，康佳幼兒園作為唯一一家幼兒園代表，受省政府邀請出席了江蘇省民辦教育座談會，并作了題為《讓每一個孩子都能得到優質的早期教育》的大會發言，得到了省委書記羅志軍的充分肯定。省教育廳廳長沈健來蘇調研時也多次表示：“蘇州高新區的普惠性民辦公助幼兒園很有創新價值，值得在全省推廣。”
 

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